Forum FCG

Il y a effectivement un trou à combler. J'ai pas le détail mais j'aimerai bien en connaître la cause.  Peut être une projection sur la billetterie trop ambitieuse mais ça m'étonne que cela fasse autant..

Vu ce qu'il se passe en prod2 avec quatre rétrogradations par la DNACG, je doute fort qu'en Top 14, la situation ne doit pas être bien meilleure . Combien de clubs épinglés ?
Pour le FCG, 800 000 euros , c'est énorme. L'influence au stade a baissé mais il serait grand tant que la location du SDA pèse moins lourd dans les comptes et laisse au club la possibilité de recruter normalement.

Fred, t'es vraiment un fan inconditionnel !
Si il y a un trou, dont le montant reste à confirmer, c'est que le club dépense plus qu'il ne gagne, point.

Peut-être que la location du SdA est chère par rapport à ce que payent d'autres clubs, mais c'est une dépense parmi d'autres, et au FCG de monter un budget solide sur cette base.
800 000, rien que sur le remplissage ça me semble quand même beaucoup, ou alors c'est qu'on avait programmé guichet fermé pour quasi toutes les rencontres ?

Un stade se remplit avec une tarification intelligente, et des résultats (à domicile !) : si on n'a ni l'un li l'autre, ça devient d'un coup moins simple...

Par contre je préférerais un discours officiel disant qu'avec les problèmes de remplissage, ou d'autres (sponsors ?) on n'a pas les moyens espérés et qu'on va faire le dos rond, plutôt que le boniment sur le "recrutement" des espoirs.

imaginons, imaginons ... que le budget (je ne parle que du top 14) ait été monté sur une moyenne de 16000 entrées (genre : on s'est vu trop beau en le construisant, ce budget)
Si on prend la moyenne d'une place à 30 €, ça fait pour les entrées budgétées :
16000 x 30 x 13 = 6 240 000 €
Par contre, dans la réalité, on est plus près des 13 500 entrées de moyenne, ce qui donne :
13500 x 30 x 13 = 5 265 000 €
Ce qui fait une baisse budgétaire de 975 000 €.
Ca va très vite, un budget en déficit, quand la réalité ne rejoint pas la prévision.

Et puis surtout la course aux "armements" est lancé de plus belle, avec bien sûr Toulon et Clermont mais maintenant en plus le Racing et Montpellier, qui ont un sacré répondant concernant les finances avec des mécènes qui comblent les trous. Je pense que depuis 4 ans les salaires ont du bien monter. Quant on voit que Toulouse qui a peu ou prou le même modèle économique que nous est aussi dans la difficulté financière (source l'Equipe ) cela n'annonce rien de bien folichon, à moins qu'un nouveau gros sponsor ne pointe le bout de son nez...

On peut critiquer l'efficacité ou le rendement du staff d'un point de vue sportif c'est clair.
Mais son coût réel, on en sait rien ! Donc impact sur le déficit ???

Perso, je préfère un président salarié qu'un mécène qui fait du club son jouet personnel et son outil de promotion.
Je préfère le fcg dans la difficulté qu'être au racing ou mhr.

Après, tu as toulon qui a un président charismatique mais un modèle économique qui ne repose pas sur ses derniers. La le club profite des 2 côtés.
Ce que fait marty à lubb est impressionnant aussi.

dom a écrit:

imaginons, imaginons ... que le budget (je ne parle que du top 14) ait été monté sur une moyenne de 16000 entrées (genre : on s'est vu trop beau en le construisant, ce budget)
Si on prend la moyenne d'une place à 30 €, ça fait pour les entrées budgétées :
16000 x 30 x 13 = 6 240 000 €
Par contre, dans la réalité, on est plus près des 13 500 entrées de moyenne, ce qui donne :
13500 x 30 x 13 = 5 265 000 €
Ce qui fait une baisse budgétaire de 975 000 €.
Ca va très vite, un budget en déficit, quand la réalité ne rejoint pas la prévision.

Erreur, Dom : le club ne conserve qu'une faible part de la billetterie (je ne sais plus le ratio) qui est taxée par la Ligue. Donc, dans ton exemple, si le ratio est de 60 %, l'écart n'est plus que 975.000x0,6. Ce n'est pas le cas pour les abonnements qui restent intégralement (?) au club, d'où la nécessité pour le club d'avoir une tarification très fine et des résultats à domicile.
Maintenant, je ne crois pas que le coût des deux stades explique notre problème lorsque Pau a un budget inférieur de 4 M d'Euros au nôtre, des joueurs a 500K Euros et boucle son budget (d'après le supporter palois qui est intervenu sur le forum). Non, il y a quelque chose qui m'échappe et qui me paraît curieuse tant elle paraît coûter cher (à coup sûr, de 2 à 4 M d'Euros, c'est pas une paille).

wai degraisser le staff mais combien il coute le staff ?

Moi ça me va que le club fasse le dos rond et s'occupe que du maintien en top 14 avec un projet de jeu ambitieux.

Encore faut il le dire clairement : or le staf ne dit rien ou presque je pense qu' un petit point presse regulier tous les deux mois serait un minimum et suffirait bien . pas besoin d'en faire des tonnes non plus

SdA dossier qui n'en finira jamais d'agiter la petite politique locale. Cf les derniers articles du daubé en date (dans la semaine), à prendre comme toujours avec qq pincettes..

Un truc n'est pas évoqué dans cette histoire de budget : quid de ce que la qualif en demie de Challenge cup a rapporté? quel montant? ledit "déficit" l'intègre ou non?
si oui, alors y'a potentiellement un trou d'air malaysien

J'avais regardé la composante de tous les staff de Top14 et Bégon compris, on avait une structure dans la moyenne.

1 Manager Général
1 Entraîneur en Chef
1 Entraîneur des Avants
1 Entraîneur des Arrières
1 Entraîneur des Skills
1 Préparateur Physique en Chef
2 Préparateurs Physiques Adjoint
1 Médecin
2 Kinés
1 Assistant Vidéo
1 Assistant Logistique

... le problème c'est qu'aujourd'hui on a pas les résultats de Toulon, Clermont, Racing, Toulouse, Montpellier... doit-on avoir un satff similaire ?

Quid du Président salarié ? Le vice-président ? Andrew Farley ?

Grenoble : 1DS, 1EC, 3E, 3PP, 1MED, 2K, 1AV, 1AL = 13 (sans Farley et Giroud, pas sur le site off' mais disons 15).
Clermont : 1 DS, 1 MS, 1 EC, 3E, 3PP, 3MED, 2AV, 3K, 1AL = 18
Racing : 3E, 3PP, 3AV, 3AL, 1MED, 2K, 2RESTO = 17
Toulon : 1 MG, 1ADS, 2E, 1AV, 5PP, 3AL, 1MED, 3K = 17
Montpellier : 3PP, 1DS, 2EE, 7MEDKIN, 3OP, 3? = 19
Toulouse : DS, 1EC, 3EE ... ?
Castres : 1MG, 2E, 3PP, 4MEDKIN = 10
Bordeaux : 1 MG, 4EA, 3PP, 2CS, 2AV, 2AL, 2MED, 3KIN = 19
Brive : 1 MG, 3EA, 3PP, 2MED, 4KIN, 1AV, 1AL = 15
La Rochelle : 1EC, 2EA, 4PP, 2AV, 7MEDKIN, 3AL = 19
Pau : 1 MS, 4EA, 2PERF, 2PP, 1AL, 2MED, 3KIN = 15
Paris : 1DS, 2EA, 4PP, 3AV, 2AL, 1MED, 4KIN = 17
Oyonnax : 3E, 3PP, 2AV, 5KIN, 4MED = 17
Agen : 2MS, 2EA, 2PP, 1AV, 4MED, 3KIN, 1AL = 15

Donc pour faire une réponse au "staff pléthorique" la réponse est non.
Quantitativement on a un des staffs les moins étoffés de Top14.
Après en terme de coûts ? d'Administratif ?

Dernière modification par Stefman (29/05/16 17:55)

sagardi a écrit:

Il y a effectivement un trou à combler. J'ai pas le détail mais j'aimerai bien en connaître la cause.  Peut être une projection sur la billetterie trop ambitieuse mais ça m'étonne que cela fasse autant..

simple jeu d'écritures

Assez d'accord avec BG, l'objectif principal reste le championnat. Finir 10 ou 11ème c'est pas "être dans le Top8". La 1/2 c'est mieux que le 1/4, mais au final on construit pas la dessus.
Je ferai un parallèle avec le fameux match GF38-OM en coupe de France que nous survendent les supporters de foot grenoblois (tiens on parle plus du partage du SDA ?), et qui leur coûte une montée qui leur tendait les bras. Au final une belle fête, un beau souvenir, mais ils enchaîneront leurs 5ème saison en CFA.

Concernant le recrutement 2015/16 vu les (faibles) retours du forum, ça reste mitigé mais avec une nette tendance pour la déception globale.

Pour les comptes on l'apprend juste, et la com', j'aurais tendance à dire la com' manageriale (Chérèque + Landreau) est effectivement en deça de ce qu'on pourrait attendre, mais là je suis pas sûr que ce soit mieux ailleurs. Encore une fois, une conf' sans langue de bois en expliquant que les reconductions et la baisse d'affluence plombe l'équilibre et bloc le recrutement d'un joueur supplémentaire, ça peut s'entendre.

Mais j'ai bien peur que la prochaine com' soit lundi 6 juin, juste après l'annonce de la liste de Novès, pour nous survendre le fait qu'on ait 3 néo-internationaux, qu'il faut maintenant compter avec Grenoble, alors que tout le monde sait qu'ils n'auraient jamais été sélectionnés, si les 6 1ers du championnat étaient dispo !

Dernière modification par Stefman (29/05/16 19:49)

joban a écrit:

Il y aurait peut être moyen de renégocier,avec la Métro(je ne parle pas,sciemment de la société qui gère le SDA),le coût de la location du stade.Vu les difficultés que rencontre le GF38 pour franchir les échelons,ce n'est pas demain qu'ils pourront trouver un autre pigeon pour rentabiliser leur structure

Il me semble que dans un article récent du daubé, un élu de l'opposition fustigeait un avenant au contrat entre la métro et le gestionnaire du SDA qui en douce prevoyait une nette augmentation de la part de la metro au pretexte que le stade etait utlilisé par 2 equipes (alors qu'on a sois disant envoyé le FCG au SDA justement pour qu'il s'y deroule plus d'evenements pour baisser la dotation).
Si c'es le cas, cela m'etonne que le cout de location baisse pour le FCG et il ne faut pas compter non plus sur le GF38 pour donner plus.

Je ne comprends pas que le sujet du stade revienne encore et encore. Que ce soit pas le top pour maximiser les gains ok, mais son coût était connu au moment de monter le budget, donc le trou ne se justifie que par des prévisions trop optimistes des rentrées, ou un accroissement des dépenses (mais là je vois pas bien pourquoi)

Putain vraiment personne ne lit le Daubé si il peut y annoncer 500 000€ de déficit sans que ça ne déclenche rien sur le forum !

En tout cas obligation de gagner ce weekend pour garder notre 10ème place!
La prime est de environ 50 000euro de différence entre chaque place..

le n°5 a écrit:

Allez zou, on retourne a lesdiguiere car vu l ambiance,  le sda risque de ne pas se remplir dès qu il y aura une série de défaites....donc encore des pertes ?
Que nous coûterait ce retour en arrière?

A nous,pas grand chose vu le nombre décroissant de spectateurs,mais au délégataire ou à la Métro...Qu'est ce qu'ils feraient d'un stade avec 2000 ou 3000 personnes tous les quinze jours?!!!

Dernière modification par joban (30/05/16 09:12)

la com du FCG est claire:
"Ce qui est important dans notre modèle économique ce n’est pas le budget, c’est la marge que nous sommes capables de dégager à destination du sportif. L’amélioration de cette marge dépendra grandement de discussions en cours avec les collectivités et les gestionnaires du Stade des Alpes, les charges auxquelles nous devons faire face pour nos infrastructures sportives étant trop élevées."

Donc ça correspond à ce que j'ai dit précédement, le FCG est contraint par la structure dans laquelle il évolue (2 stades et structures accueil partenaires qui sont les principales sources de revenus de clubs comme le FCG).
Avec une fréquentation médiocre, voire faible, le FCG atteint les limites de son modele économique.

Pour l'avenir, 2 options:
- modifier le cout de la structure (histoire de cout de stade, de lieu d'acceuil partenaires, etc...). Boulot du président.
- améliorer le remplissage du stade: et là je ne vois qu'une amélioration des résultats et donc une meilleure efficacité du staff. Boulot du manager non?

On peut aussi améliorer le remplissage avec une tarification judicieuse : on remplit les virages avec des premiers prix compétitifs, et on peine à vendre les places les plus chères.
Qu'il y ait déjà des tarifs réduits dans toutes les catégories de places, ça serait un bon début pour inciter les gens à venir.

pour ce qui est du recrutement, vous classeriez Nemani dans quelle période de recrutement? parce qu'il est arrivé en cours d'année, si il est comptabilisé dans le budget 2016/2017, c'est normal que l recrutement soit fini. parce qu'au final on a recruté deux alliés plutot bon dans leur clubs, le capitaine du champion de celtic league, et un demi de Toulouse. je suis pas sur que ces recrutements soient "donnés".

Dernière modification par Ori (30/05/16 10:59)